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New York, NY (PRESSEMITTEILUNG - 16. September 2009) - Manager müssen darüber nachdenken, wie sie ihre Star-Performer im Moment beschäftigen können, damit sie sich nicht anderswo umsehen, wenn sich das Wirtschaftsklima verbessert. Lori Dernavich von Lori Dernavich LLC ist ein vertrauenswürdiger Unternehmensberater, der mit leitenden Angestellten auf C-Ebene, HR-Direktoren und Verwaltungsräten zusammenarbeitet, um wesentliche Lösungen für die Arbeitsplatzleistung bereitzustellen, die zu Verantwortlichkeit, verbesserter Kommunikation und höherer Rentabilität führen.

"Wenn sich die Wirtschaft wieder dreht, werden verärgerte Mitarbeiter sicherlich eine Änderung des Arbeitsplatzes in Betracht ziehen", sagte Dernavich. „Der Schlüssel zur Bindung von Star-Mitarbeitern besteht darin, die Kommunikation mit ihnen offen zu halten, um zu verstehen, was sie durchmachen, und ihnen zu zeigen, dass Sie ihre harte Arbeit anerkennen. Führungskräfte sollten zwar sicherstellen, dass diese Mitarbeiter herausgefordert werden, sie sollten sich jedoch auch ihrer Arbeitsbelastung bewusst sein, insbesondere, wenn zuvor Entlassungen stattgefunden haben und diese Mitarbeiter neben ihrer eigenen Arbeit die Aufgaben anderer erledigen. “

Dernavich meint auch, dass jetzt ein guter Zeitpunkt für ein wöchentliches Check-In sei, nicht nur um zu überprüfen, was auf den Platten der Angestellten steht, sondern auch, um wichtige Fragen bezüglich ihrer Zufriedenheit mit ihrer Position und zukünftigen Zielen zu stellen. Manager sollten herausfinden, wo sich ihre wichtigsten Mitarbeiter nach der Einstellung wieder im Unternehmen sehen.

Leistung und Produktivität steigen, wenn die Mitarbeiter ihren Arbeitgebern vertrauen. Manager sollten daher einen Aktionsplan für schlanke Zeiten haben und diesen Plan mit den Mitarbeitern teilen. „Das Management sollte den Status des Unternehmens offen mit den Mitarbeitern besprechen“, sagte Dernavich. „Die Mitarbeiter haben ein großes Interesse daran, wie es dem Unternehmen geht. Wenn sie nichts von der Geschäftsleitung hören, werden sie es selbst ausmachen - und die Gerüchte sind normalerweise schlimmer als die Wahrheit. “

Dernavich bietet schnelle Imbiss-Tipps für Manager, die die besten Schauspieler bevorzugen:

1. Teilen Sie die langfristige und kurzfristige Vision des Unternehmens und geben Sie den Mitarbeitern einen Weg zur Erholung.
2. Seien Sie gegenüber Mitarbeitern ehrlich, wie sich die Wirtschaft auf das Unternehmen auswirkt.
3. Suchen Sie nach den Beiträgen und Meinungen der Mitarbeiter und geben Sie ihnen das Eigentum an ihrer Arbeit. Seien Sie verfügbar, aber verwalten Sie sie nicht.
4. Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter über alle Informationen, Ausrüstungen und Ressourcen verfügen, um ihre Arbeit zu erledigen.
5. Lob von Mitarbeitern regelmäßig und aufrichtig. Wenn Sie negatives Feedback abgeben müssen, informieren Sie sich über die Fakten und besprechen Sie, wie Sie die Dinge in Zukunft anders gestalten können.
6. Gehen Sie nicht davon aus, dass Sie die Karrierewege kennen, die Ihre Mitarbeiter wünschen. Arbeiten Sie mit ihnen zusammen, um einen Plan zu erstellen, der ihre Entwicklung fördert, da sie in die Unternehmensziele passt.
7. Erstellen Sie Belohnungen, die den Mitarbeitern etwas bedeuten. Sprechen Sie mit ihnen, um herauszufinden, was sie wirklich schätzen: Möchten sie einen zusätzlichen freien Tag vorziehen? ein Geschenkgutschein die Gelegenheit, einen Unterricht zu belegen?
8. Teaminteraktion fördern; Je mehr positive Beziehungen die Angestellten bei der Arbeit haben, desto unwahrscheinlicher ist es, dass sie das Unternehmen verlassen.
9. Bieten Sie Möglichkeiten zum Lernen und Wachstum.
10. Geben Sie laufendes Feedback und achten Sie darauf, die Versprechen einzuhalten.

Über Lori Dernavich, LLC

Lori Dernavich ist ein gefragter und zuverlässiger Unternehmensberater und hilft Unternehmen und ihren Mitarbeitern, erfolgreicher zu werden, indem sie sie mit den Fähigkeiten ausstatten, die zur Verbesserung der Kommunikation und der Verantwortlichkeit erforderlich sind. Ihr einzigartiges Know-how und ihre sachliche Stimme machen Unternehmen rentabler, indem sie maßgeschneiderte Lösungen und die Instrumente zur Umsetzung von Strategien für den kontinuierlichen Erfolg ihrer Mitarbeiter liefern. Lori Dernavich, LLC wurde 2002 gegründet.


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