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Neulich hatte ich ein wirklich trauriges Treffen. Ich tat einen Gefallen für einen Freund und stimmte zu, mich mit einem Mann zu treffen, der sich vernetzte, um einen neuen Job zu finden. Wir haben uns persönlich in einem Café getroffen. Er erschien in einem Anzug und hatte Kopien seines Lebenslaufs. Er hat alles perfekt gemacht - wenn - wenn es 1998 war.

Nichts an diesem Treffen hat funktioniert.

Ich verpflichtete mich, ihn an einen Kunden, Freund oder einen anderen Geschäftsinhaber zu überweisen, der Hilfe suchte. Aber ich konnte einfach nicht zu den Informationen gelangen, die ich für die Überweisung brauchte. Was konnte er, das ihn auszeichnete? Wie unterschied er sich von allen anderen arbeitslosen Arbeitssuchenden?

Wir haben das Meeting in etwa einer Stunde beendet, aber seitdem denke ich immer darüber nach. Was hat sich seit dem letzten Jahrhundert so stark verändert? Warum ist ein Prozess, der in der Vergangenheit perfekt funktioniert hat, mit der heutigen Arbeitsumgebung so unverbunden?

Eine der Ideen, die ich mir ausgedacht hatte, die ich jedoch nicht artikulieren konnte, war die Beobachtung, dass der heutige Arbeitsmarkt es erfordert, dass jeder auf irgendeine Weise gebrandmarkt wird. Eine Person muss wissen, wofür der Arbeitgeber oder der Kunde auf sie zählen kann.

Sie neu zu erfinden, zeigt Ihnen, wie Sie sich erfolgreich einbrennen können

In diesem aufschlussreichen Buch, Reinventing You: Definieren Sie Ihre Marke, Imagine Your Future. Die Markenexpertin Dorie Clark (@DorieClark) bietet eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, mit der Sie Ihre Stärken beurteilen und eine überzeugende persönliche Marke entwickeln können. Das Ziel ist, sicherzustellen, dass andere den mächtigen Beitrag erkennen, den Sie leisten können.

Es kommt alles darauf an, sich neu zu erfinden und wie Sie sich anderen präsentieren. Das Buch umfasst knapp 200 Seiten und enthält sogar einen Anhang mit einer professionellen Selbsteinschätzung.

Clark führt Sie durch die "Neue Branding-Landschaft", damit Sie genau wissen, in welcher Art von Umgebung Sie spielen. Dann führt sie Sie durch, wo Sie sich gerade befinden, was Ihr Ziel sein wird und wie Sie welche aufnehmen können Fähigkeiten, die fehlen. Von dort aus zeigt sie Ihnen, wie Sie diese Einzigartigkeiten nutzen können, die Sie von anderen abheben, eine neue Geschichte für sich selbst erstellen, Ihr neues Selbst in die Welt einführen und schließlich Ihren Wert unter Beweis stellen.

Im gesamten Buch finden Sie Geschichten von Menschen, die den Prozess durchlaufen, der Clark einen Prozess verleiht. Eine weitere Funktion des Buches, die ich wirklich mag, ist, dass sie in jedem Kapitel diese "Try This" -Boxen hat. Sie geben Ihnen Hausaufgaben oder Fähigkeiten zum Üben.

Hier ist nur ein Beispiel aus dem Kapitel zur Erforschung Ihres Ziels:

  • Machen Sie eine Liste mit Leuten, von denen Sie glauben, dass sie die interessantesten Dinge tun. Dies kann jeder sein, von berühmten Geschäftsführern bis zu Ihren Nachbarn, die ein Jahr in Bangkok gelebt haben.
  • Salz ihr Bios online. Sie finden sie normalerweise auf der Seite „Info“ der Website ihres Unternehmens. Möglicherweise müssen Sie jedoch auch Detektivarbeit verrichten. Wenn sie bekannt sind, lesen Sie die Nachrichtenartikel, um sich mit ihrem Fortschritt vertraut zu machen.
  • Muster identifizieren. Wenn jede Person, die Sie bewundern, Rotarier ist, sollten Sie vielleicht über den Beitritt nachdenken. Wenn alle Geld sammeln, um Brustkrebs zu bekämpfen, können Sie ein solides Netzwerk aufbauen, indem Sie mitmachen.
  • Brainstorming eine Liste von Zielen, die auf deinen Idolen basieren. Denken Sie groß: Besuchen Sie mindestens 50 Länder, rufen Sie Ihre eigene Radio-Talkshow ab und sammeln Sie eine Million Dollar für wohltätige Zwecke - was auch immer Sie anspricht.

Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte und Unternehmer in jeder Phase ihres Lebens, die etwas anderes und besseres für ihre Karriere wünschen. Im Vorwort des Buches zitiert Clark Longfellow: "Wir beurteilen uns selbst nach dem, was wir tun können, während andere uns danach beurteilen, was wir bereits getan haben." Dieses Buch konzentriert sich darauf, das aufzudecken, was Sie können - also du kannst es schaffen.

Dorie Clark ist eine Expertin

Kunden wie Google, Yale und der National Park Service zählen als Marketing-Strategin darauf, dass sie sich selbst neu erfinden. Aber was macht dieses Buch so mächtig (denke ich) ist die Tatsache, dass Dorie diesen Prozess selbst einige Male durchlaufen hat.

Ihre erste Erneuerung fand am 11. September 2001 statt, als sie nach knapp einem Jahr bei einer Wochenzeitung von einem Berichterstattungsjob entlassen wurde. Nach einem der tragischsten Ereignisse in unserer Geschichte musste sie einen anderen Job finden. Sie arbeitete freiberuflich und hatte immer die Absicht, im Journalismus zu bleiben, als sie die Gelegenheit bekam, Pressesprecherin von Robert Reich zu sein. Von dort aus gründete sie ihre Beratungsfirma.

Der entscheidende Faktor für sie war das Verständnis, dass das heutige Publikum nicht aufpasst. Sie haben einfach zu viel zu tun und sind mit ihren eigenen Problemen überfordert. Und das bedeutet, dass eine erfolgreiche Neuerfindung das verbinden muss, was Sie für Ihr Publikum wichtig machen.

Es ist dieses journalistische Gesetz des Schreibens, das darauf achtet, wer Ihr Publikum ist und was für sie von Bedeutung ist, was Clark zu einem erfolgreichen Branding-Experten gemacht hat. Wenn Sie sich gerade neu erfinden oder das Gefühl haben, etwas unternehmen zu müssen, um sich hervorzuheben, ist dieses Buch eine wichtige Anleitung, die es wert ist, es zu ergreifen und zu verfolgen.


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