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Hesh Reinfeld ist ein geschäftlicher Humorist. Seine Humor-Kolumnen werden syndiziert und in einer langen Liste von Publikationen veröffentlicht. Wir haben eine seiner Humorspalten in der Nähe veröffentlicht.

Hesh ist ein Beispiel für die neue Generation von Baby Boomer-Unternehmern, die nach einer erfolgreichen Karriere neue Unternehmen aufbauen. Oft stützt sich diese Gruppe auf ihre Erfahrungen und Kenntnisse aus der Vergangenheit, und gerade deshalb, weil sie diese Erfahrungen gemacht haben, fühlen sie sich zu diesem Zeitpunkt in ihrem Leben befähigt, sich alleine durchzusetzen.

Heshs Website vermittelt diesen Hintergrund:

Mein Problem war, dass ich immer derjenige war, der einen Witz machte und einen dieser Blicke von meinem Chef bekam. Du kennst den einen. Es sagt: „Hesh, das ist ernstes Zeug. Sie können nicht darüber scherzen, auch wenn wir alle wissen, wie langweilig das Meeting wirklich ist. “

Ob bei einem Ersatzfensterhersteller oder einem Biotech-Startup, ich habe das gleiche Verhalten gefunden. Der einzige Unterschied war, dass die Leute ein etwas anderes Vokabular verwendeten.

Meine Kolumne mit ihrer verdrehten Perspektive auf das Geschäft begann mit den Lesern des Central New York Business Journal (Syracuse). Und es hat ihnen gefallen. Im Laufe der Zeit melden sich zusätzliche Publikationen und Websites bei mir an und tragen meine Kolumne. Ich war sogar international, als das Bermudian Business anfing, meine Kolumnen zu veröffentlichen.

Vor kurzem hatte ich die Gelegenheit, Hesh zu interviewen, um zu verstehen, wie es ist, ein Unternehmer zu sein, der seinen Lebensunterhalt als Wirtschaftshumorist verdient. Hier ist seine Geschichte in neun Fragen oder weniger.

F: Wie sieht ein typischer Tag im Leben eines Wirtschaftshumoristen aus?

A: Die Realität ist, dass ich die meiste Zeit damit verbringe, Verkäufe zu tätigen. Ich bin am Telefon oder schicke E-Mails an Redakteure, die versuchen, meine Kolumnen zu verkaufen. Ich verbringe etwa 80% meiner Zeit mit Marketing und Vertrieb und 20% mit Schreiben.

F: Gibt es einen bestimmten Weg, wie Sie Inspiration für Ihr Schreiben bekommen? Überfliegen Sie Zeitungen oder meditieren Sie oder ???

A: Ich zwinge mich, vor meinem Computer zu sitzen. Ich gehe durch Notizen und Ideen, die ich notiert habe. Ich versuche mein Gehirn in einen Erzählmodus zu bringen.

Sobald ich ein Arbeitsthema habe, wird es zu einem Puzzle. Ich muss alle Teile zusammensetzen und nur 700 Wörter verwenden. Normalerweise bekomme ich 90% der Geschichte fertig und stecke dann am Ende fest. Ich finde es am nützlichsten, einfach von der Geschichte wegzugehen und einkaufen zu gehen, zu Abend zu essen usw. Dann kommt ein Ende zu mir und ich renne nach oben zu meinem Computer, um die Worte aus mir herauszuholen.

F: Erzählen Sie uns von Ihrer eigenen unternehmerischen Reise. Mussten Sie mit einer Menge Neinsager umgehen, die sagten, dass Sie niemals Geld verdienen könnten, was Sie tun? Wenn ja, wie war Ihre Antwort? Würdest du es noch einmal machen? Mach es früher

A: Zuerst wollte ich nur veröffentlicht werden. Dann sagte mir ein lokaler Redakteur, ich hätte einiges versprochen, aber das eigentliche Problem war die Möglichkeit, Woche für Woche eine Kolumne zu produzieren. Also schrieb ich weiter. Ich hatte einen Ex-Redakteur, der mir sagte, dass meine Sachen nicht so gut waren. Ich habe mich einfach entschieden, eine Weile nicht mit ihm zu reden.

Ich wusste nicht, worauf ich mich einließ. Ich denke, wenn ich einen völlig rationalen Ansatz verfolgt hätte, dh ernsthafte Marktforschung betrieben hätte, hätte ich mir gesagt, dass die Eintrittsbarrieren zu hoch sind.

Würde ich es noch einmal machen? Ja, aber ich wünschte, ich hätte vor 20 Jahren angefangen. Aber vor 20 Jahren hatte ich keine Erfahrungen unter meinem Gürtel.

F: In Ihrem nahe gelegenen Humorartikel über den Unternehmer sind Sie mit den Schlagwörtern, die Wagniskapitalgeber verwenden, vertraut. Liegt das daran, dass Sie Geld gesammelt haben oder als VC?

A: Ich habe in vielen verschiedenen Unternehmen gearbeitet, angefangen beim Verkauf von technischen Schulungsprogrammen an Ingenieure bis hin zu einem echten Biotech-Deal. Ich weiß also gerade genug, um die richtigen Schlagworte zu verwenden.

F: Was ist Ihr Geschäftsmodell?

A: Ich fokussiere, fokussiere, fokussiere. Ich produziere Inhalte für Publikationen (Print, Web, Radio), die mit Geschäftsleuten in Kontakt treten möchten. Obwohl ich lustige Sachen schreibe (hoffe ich), gehe ich meinem Geschäft sehr ernst. Ich helfe Publikationen, sich von ihren Konkurrenten zu unterscheiden, indem sie eine Prise Humor bieten.

F: Wo werden Ihre Kolumnen syndiziert?

A: Meine Kolumnen werden durch B2B-Publikationen entweder wöchentlich oder monatlich syndiziert. Derzeit ist meine Kolumne in Syracuse, Las Vegas, Pittsburgh, Südostflorida, St. Louis erhältlich. Kentucky, New Hampshire. International wird meine Kolumne in Bermuda, Australien gelesen, und ich bin sogar in Taiwan auf eine Zeitung gestoßen.

F: Was ist das typische Profil Ihres Lesers (oder für wen schreiben Sie normalerweise als Zielgruppe)?

A: Mein Leser ist normalerweise ein Kleinunternehmer. Die Briefe, die ich bekomme, sagen, dass sie ähnliche Bedenken hatten. Obwohl ich tatsächlich Fiktion schreibe, berührt meine Arbeit echte Geschäftsleute. vielleicht sogar mehr als alle Bücher und Artikel.

F: Wie würdest du dich beschreiben?

A: Ich habe eine Frau, die in den Ruhestand geht, 3 Kinder, die gerade erst erwachsen sind, und eine Mutter, die leider mit Alzheimer lebt. Ich arbeite zweimal pro Woche ehrenamtlich in Diskussionsgruppen für Männer in Seniorenhäusern. Ich bespreche mit ihnen meine geschäftlichen Probleme. Sie sind meine wahren Mentoren.

F: Gibt es noch etwas, um das ich die Leser wissen möchte?

A: Ich habe 25 Jahre lang geschäftliche Besprechungen durchgehalten und mich gefragt: „Warum lacht niemand sonst?“ Dann erkannte ich, dass die meisten Leute nur Angst hatten, der erste zu sein, der ein Lächeln aufbrach.


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