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Dies ist der letzte Blogeintrag in einer dreiteiligen Serie zum Starterfolg für. Ich habe über Lebensplanung gesprochen, arbeite von zu Hause aus und jetzt die Gründe, warum Start-ups scheitern.

Dies sind die Dinge, die Ihren unternehmerischen Traum zerstören können, wenn sie nicht angesprochen werden. Machen Sie sich selbst einen Gefallen - verbringen Sie die Zeit, um sicherzustellen, dass diese Geschäftselemente in Ihrer Geschäftsplanung durchdacht sind, bevor Sie mit dem Geschäft beginnen.

1) Einen Lebensplan nicht entwickeln - Menschen gründen aus vielen Gründen kleine Unternehmen. Sie hassen ihren Job. Sie brauchen zusätzliches Geld. Sie wollten immer eine Kunstgalerie oder Bäckerei eröffnen. Das Problem ist, dass sich zu viele Leute nicht die Zeit nehmen, wirklich darüber nachzudenken, was sie vom Leben wollen, und danach ein Geschäft aufzubauen. Sie denken auch nicht darüber nach, wie ihr Leben als Unternehmer aussehen würde. Wie lange könnten Sie an sieben Tagen pro Woche körperlich arbeiten? Magst du Teenager? Nun, sie sind möglicherweise die einzigen Mitarbeiter, die sich Ihr Unternehmen leisten kann. Sie müssen einen Lebensplan entwickeln, weil Sie einfach kein Geschäft gründen möchten, das NICHT für Sie ein gutes Geschäft ist.

2) Kein Netzwerk - Es gibt ein altes Sprichwort: "Ihr Netzwerk ist Ihr Vermögen." Wir werden es tun. Bevor Sie ein Unternehmen gründen, müssen Sie sich Zeit nehmen, um den Markt zu pflegen - was bedeutet, Ihre beruflichen und persönlichen Verbindungen zu entwickeln und zu pflegen. Wenn Sie nicht gut darin sind, Freunde zu finden oder zu denen gehören, die nie in Kontakt bleiben, ist das Unternehmertum vielleicht nichts für Sie. Ihre ersten Kunden kommen aus Ihrem persönlichen Netzwerk. Sind Sie intern oder extern in Ihrem Job mehr bekannt? Menschen machen Geschäfte mit Menschen, die sie mögen und mit Menschen, die sie kennen. Wen kennen Sie und vor allem wer kennt Sie?

3) Fehlen eines Nischenzielmarktes - Zu viele Kleinunternehmer verkaufen an jeden, von dem sie glauben, dass er Geld hat. Nehmen Sie sich die Zeit, um eine klar definierte Nische für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Manchmal ist es am besten, für das Geschäft, das Sie ablehnen, bekannt zu sein. Es ist so viel einfacher, einen Marketingplan zu entwickeln, wenn Sie wissen, an wen Sie verkaufen möchten. Sie haben begrenzte Zeit und begrenzte Ressourcen. Wählen Sie eine Nische aus, damit Sie Ihre Bemühungen konzentrieren können. Schließlich können Spezialisten immer mehr Geld verlangen.

4) Nicht genug Geld sparen- In meinem Buch In 12 Monaten werde ich zum eigenen Chef, lege ich drei Töpfe Geld bereit, die Sie benötigen, bevor Sie ein Unternehmen gründen . Kannst du zwei Jahre überleben, ohne ein Gehalt zu bekommen? Wenn Sie nicht genug Geld sparen, um Ihren Haushalt zu betreiben und das erste Betriebsjahr Ihres Unternehmens zu finanzieren, sind Sie möglicherweise nicht in der Lage, dort zu bleiben, bis das Unternehmen echte Einnahmen erzielen kann. Der dritte Topf ist das Notfallsparkonto, über das Suze Orman seit Jahren spricht. Ein Notfall von 6 bis 9 Monaten ist angemessen. Ihr Auto wird kaputt gehen, Ihre Klimaanlage wird sterben, Ihr Kind wird Zahnspangen brauchen.

5) Mangel an persönlicher und steuerlicher Disziplin - Wenn Sie Ihren Haushalt nicht mit einem Budget führen, ist die Wahrscheinlichkeit, dass Sie Ihr Unternehmen damit betreiben, weitaus geringer. Sie müssen Geschäftsentscheidungen auf der Grundlage aktueller Finanzinformationen treffen. Dann gibt es Ihre Geschäftsgewohnheiten. Haben Sie feste Zeiten oder eine regelmäßige Routine in Ihrem Unternehmen? Konzentrieren Sie sich auf Aufgaben, die Geld generieren? Machen Sie dreimal pro Woche Verkaufsgespräche? Überfallen Sie die Kasse, wenn Sie Geld benötigen? Wissen Sie, wie viel Geld Sie mit jedem Verkauf verdienen?

Wenn Sie bei der Planung Ihres Unternehmens die fünf Dinge in den Griff bekommen, ist es wahrscheinlicher, dass Sie ein nachhaltiges und profitables kleines Unternehmen gründen. Wenn nicht, könnten Sie ein teures Hobby haben.


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