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Welches würdest du wählen: Ein Job, der dich dazu inspiriert, jeden Tag eine neue Idee zu träumen, dann zu arbeiten und darauf aufzubauen? Oder eine, bei der Sie Tag für Tag dieselbe gedankenlose, sich wiederholende Aufgabe ausführen müssen?

Das ist ein Kinderspiel. Der erste natürlich.

Tatsache ist, dass in der heutigen Wirtschaft viele von uns in Berufen tätig sind, in denen wir kreativ sein müssen und regelmäßig über den Tellerrand schauen. Langeweile, Stress und eine Million andere Ausreden schleichen sich jedoch in unseren Alltag ein und machen selbst einen interessanten Job wie Sägemehl. Als Mitarbeiter haben Sie die Möglichkeit, einen nichtintensiven Job zu beenden und mit dem nächsten fortzufahren.

Aber was machen Sie als Arbeitgeber mit talentierten Mitarbeitern, die in einem kreativen Trott stecken? Hier sind einige Gedanken zu einem kreativeren Arbeitsplatz.

1. Offene, furchtlose Kommunikation

Angst ist eine der größten Hürden für einen inspirierten, kreativen Arbeitsplatz. Angst, dass man seine Ideen lächerlich macht, Angst, als nicht gut genug beurteilt zu werden, sogar Angst vor Vergeltung. Um einen kreativen Arbeitsplatz zu schaffen, an dem Ihre Mitarbeiter ihre Denkmützen aufsetzen und sich mit ihren Ideen frei bewegen können, entschlüsseln Sie sie von der ständigen Angst vor Konsequenzen.

Ermutigen Sie die offene Kommunikation, indem Sie selbst ein Beispiel setzen. Sprechen Sie mit einzelnen Teammitgliedern, um sie und ihre Stärken kennenzulernen. Binden Sie Ihr Team in Diskussionen zu wichtigen Themen ein und fragen Sie nach ihren Inputs, während Sie wichtige Entscheidungen treffen.

Dieses Gefühl der Inklusivität und des Bedürfnisses hilft den Mitarbeitern automatisch, ihre Hemmungen abzubauen und sich für ihre kreativeren Ideen und Gedanken zu öffnen.

Tony Hsieh, der berühmte CEO von Zappos, fördert die offene Kommunikation und Ideenfindung, indem er seinen Mitarbeitern jederzeit zuhören kann. Hsieh sendet personalisierte E-Mails an einzelne Mitarbeiter, damit diese sich wichtig und wertgeschätzt fühlen.

Das Ergebnis? Ein E-Commerce-Phänomen namens Zappos.

2. Inspirierende Büroräume

Es ist kein Geheimnis, dass unsere Umgebung einen direkten Einfluss auf unsere Stimmungen und damit auf unsere Denkprozesse hat. Bringen Sie mit einem hellen und fröhlichen Design ein wenig Persönlichkeit in Ihr Büro. Kreativität entsteht schließlich aus Inspiration, nicht zu Tode gelangweilt.

Erstellen Sie kleine Ecken und Besprechungsbereiche, in denen sich Teams treffen und neue Ideen entwickeln können. Lassen Sie die Wände fallen und investieren Sie in einen offenen Arbeitsplatz, an dem jeder Mitarbeiter jeden anderen von Angesicht zu Angesicht sehen kann.

Einfache Dinge wie Farbe und Beleuchtung haben einen großen Einfluss auf die kreative Leistung Ihrer Teams. Ravi Mehta und Juliet Zhu von der University of British Columbia haben gezeigt, dass die Farbe Blau bei kreativen Aufgaben und bei der Ideenfindung hilft, während Rot Aufgaben unterstützt, die Detailgenauigkeit erfordern.

Zwei Forscher aus Deutschland haben gezeigt, dass kreatives Denken durch eine geringe Beleuchtung am Arbeitsplatz einen deutlichen Schub erhält und helle Lichter bei analytischen Aufgaben helfen.

3. Die Chill Zone

Alle Arbeit und kein Spiel machen Jack zu einem langweiligen Jungen. Dieses alte Sprichwort gilt sogar im Zusammenhang mit Produktivität und Kreativität am Arbeitsplatz.

Die innovativsten Unternehmen der Welt erkennen das Bedürfnis ihrer Mitarbeiter an, sich zu entspannen und sich zu erfrischen. Dies erklärt die Millionen Dollar, die sie häufig für den Bau von Freizeiteinrichtungen ausgeben, in denen Mitarbeiter eine Arbeitspause einlegen und ihre kreativen Batterien aufladen können.

Ein überwältigendes Bürodesign wie das von Google oder Facebook ist für durchschnittliche Unternehmen oft unerreichbar, aber jeder kann es sich leisten, in die grundlegenden Formen der Mitarbeitererholung zu investieren. Etwas so grundlegendes wie eine PlayStation, ein Ping-Pong-Tisch, Zeitschriften oder sogar ein kleiner Raum für Meditation sind für die meisten Unternehmen keine große Aufgabe, aber sie helfen den Mitarbeitern, ihren Stress hinter sich zu lassen, um die Arbeit mit frischen Köpfen anzugreifen.

4. Schlanke Teams

In einem interessanten Interview mit FastCompany teilt Dan Satterthwaite von DreamWorks Animation die Erfolgsgeheimnisse von DreamWorks. Während das Unternehmen über 1.600 Mitarbeiter beschäftigt, hat kein Team mehr als sieben Mitglieder.

Satterthwaite erklärt, dass das Unternehmen schon früh erkannt hatte, dass intime Gruppen am besten geeignet sind, die beste kreative Arbeit von ihren Mitarbeitern zu gewinnen. Das Vertrauen, das Mitglieder einer kleinen Gruppe ineinander haben, verschwindet in großen, unpersönlichen Teams. Diese gegenseitigen Vertrauens- und Komfortniveaus helfen ihnen, ihre Gedanken zu öffnen und freizusetzen, was zu echten kreativen Durchbrüchen führt.

Kein Wunder, dass DreamWorks drei Oscars, einen Golden Globe Award und über ein Dutzend Nominierungen für beide seit seiner Gründung gesammelt hat.

Moral der Geschichte? Halten Sie Ihre Teams klein und schlank. Sie werden nicht nur einfacher zu verwalten sein, sondern auch die kreativsten Ergebnisse dieser kleinen Teams.

5. Haustiere am Arbeitsplatz

Hunderte von verschiedenen Studien haben gezeigt, dass Haustiere Stressbelastungen und Stimmungsverbesserer sind. Aufgrund der zahlreichen Vorteile, die Haustiere bieten, haben fast 20 Prozent der Unternehmen in den USA ihren Mitarbeitern erlaubt, Haustiere an den Arbeitsplatz zu bringen.

Haustiere helfen den Angestellten, sich besser miteinander zu verbinden, schaffen eine entspanntere Atmosphäre am Arbeitsplatz, in der sich Kreativität entfalten kann.

Untersuchungen der University of Illinois zeigen sogar, dass es manchmal von Vorteil ist, wenn Sie ab und zu eine Pause von Ihrer Arbeit nehmen, zum Beispiel mit dem Heimtier spielen oder spazieren gehen, um kreative neue Ideen zu entwickeln.

Bevor Sie Ihre pelzigen Freunde an den Arbeitsplatz bringen, vergewissern Sie sich, dass alle an Ihrem Arbeitsplatz mit dem Plan an Bord sind. Es ist zwar eine gute Idee, sich mit doggy-Leckereien zu versorgen, aber Sie haben auch einen Leitfaden (PDF) für diejenigen Angestellten, die keine Haustiere haben, wie sie ihre vierbeinigen Kollegen behandeln sollen.

Sie sind dran: Belohnen Sie kreatives Denken

Und vor allem, wenn Sie davon ausgehen, dass Ihre Mitarbeiter über die offensichtlichen Antworten hinausgehen und kreative Lösungen für die alltäglichen Probleme finden, müssen Sie zeigen, dass Sie ihre Bemühungen zu schätzen wissen.

Erkennen Sie Kreativität, indem Sie sie prominent an Ihrem Arbeitsplatz präsentieren. Bieten Sie Belohnungen an, die Ihr Team zu schätzen wissen wird - ein schickes Abendessen, eine zusätzliche bezahlte Auszeit, ein bezahlter Wochenendurlaub - es muss nicht immer in bar sein.

Alle anderen Schritte ermöglichen kreatives Denken. Dieses letzte ist Anerkennung für kreatives Denken. Mitarbeiter zu fördern ist zwar unerlässlich, doch ohne Anerkennung werden selbst die kreativsten Mitarbeiter schnell an Kraft verlieren und nur das Nötigste tun.

Warum in diese Falle geraten, wenn es so einfach ist, Ihrem Unternehmen einen kreativen Schuss in den Arm zu geben?

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