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Sie sind der stolze Besitzer Ihres kleinen Unternehmens. Sie wachen also früh auf und sind die Ersten, die sich an die Arbeit machen.

Aber sobald Sie durch die Türen kommen, gab es in jedem Bereich Ihres Unternehmens ein Feuer

Ihre Marketing-Systeme brachen zusammen, es gab verärgerte Kunden, die die ganze Nacht zuvor angerufen hatten, Steuern waren heute fällig, der Lagerbestand war unterbesetzt

und außerdem haben Ihre zwei besten Mitarbeiter angerufen, um ihnen mitzuteilen, dass sie nicht zur Arbeit kommen werden.)

Sie mussten also Ihren Schlauch nehmen und Feuer löschen.

Die Zeit flog vorbei. Es ist jetzt 23 Uhr. Du gehst nach Hause. Und morgen müssen Sie dasselbe tun. Es scheint eine harte Schlacht zu sein.

Ich weiß, wie es sich anfühlt, weil ich dort gewesen bin. (Beantwortung von Kundenanrufen um 23 Uhr? Ja, das ist erledigt.) Und selbst heute gibt es einige Tage, an denen ich immer noch den Löschmodus durchführe.

Aber es muss nicht so sein. Sie können aufhören, ein Feuerwehrmann zu sein und ein erfolgreicher Kleinunternehmer zu werden, der Führer, den Sie immer sein wollten

Jetzt sofort. Ja, Sie können tatsächlich Zeit finden, um in Ihrem Unternehmen nachzudenken und die besten Entscheidungen zu treffen, um es weiter auszubauen. Ich garantiere Ihnen, dass das möglich ist. Solange Sie diesen einen wesentlichen Unterschied verstehen

Gute Führer reagieren. Große Führer ergreifen Maßnahmen.

Hier ist das Genie, diesen Unterschied zu verstehen:

Handeln ist eine Wahl. Reagieren

ist nicht.

Wie lässt sich das auf das übertragen, was Sie als Unternehmensleiter tun? Wenn Sie in der Branche arbeiten, reagieren Sie auf all die Probleme, die die Leute Ihnen angetan haben. Wenn Sie im Geschäft arbeiten, entscheiden Sie selbst, wo Sie Ihre Zeit verbringen und welche Prioritäten Sie haben.

Mindsets eines Kleinunternehmer zu übernehmen

Um nicht mehr im reaktiven Modus zu sein und die volle Kontrolle über Ihr Unternehmen zu erlangen, sind dies die vier wichtigsten Denkweisen, die Sie übernehmen sollten:

1. Hören Sie auf, glänzende Objekte zu jagen, und konzentrieren Sie sich auf das, was Sie wirklich gut machen

Mit dem Internet gibt es jetzt mehr Möglichkeiten als je zuvor. Dann könnten Sie einen gefährlichen Fehler machen. Sie jagen eine heiße Mode nach der anderen, anstatt sich auf das zu konzentrieren, was Sie gut können. Ich nenne das das glänzende Objekt-Syndrom. Dies zerstört nur den Schwung, den Sie für Ihr Unternehmen aufgebaut haben, da Sie wieder von vorne anfangen müssen. Um sich auf das Geschäft zu konzentrieren, hier ist eine Geschichte, an die ich mich immer erinnere. Vor zehn bis fünfzehn Jahren traf ich einen Unternehmer und sagte zu ihm: „Ich lege meine Eier gerne auf viele Körbe.“ Er rief mich sofort an: „Tommy, bremst die Hölle ab. Legen Sie alle Ihre Eier in einen Korb, und dieser Korb gibt Ihnen mehr Eier, als Sie jemals gesehen haben. “Sie sollten sich also fragen: Was ist das Einzige, was Sie am besten können, ohne dass Sie jemand ersetzen kann? Und genau das tun.

2. Entsorgen Sie giftige Äpfel, stellen Sie ein und behalten Sie nur die besten Leute

Sie brauchen Leute, um Ihre Positionen zu besetzen. Sie mieten wie verrückt. Dann stellen Sie fest, dass einige Ihrer Mitarbeiter giftige Äpfel sind! Für mich habe ich es auf die harte Tour gelernt. Es ist fast immer besser, langsam einzustellen und schnell zu feuern. Egal wie groß ein Mitarbeiter ist, wenn er oder sie für Ihre Kultur giftig ist, zeigen Sie ihm sofort die Tür, damit Sie Ihr Unternehmen schützen können. Stellen Sie immer nur die besten Mitarbeiter ein, die Sie in Ihrer Branche finden können. Es dauert Zeit, auf diese Weise zu mieten. Wenn Sie jedoch die A + Player einstellen, die auch zu Ihrer Kultur passen, wird Ihr Unternehmen mit durchschnittlichen Mitarbeitern in der Regel stärker wachsen als je zuvor. So sind wir auf 9 Staaten angewachsen und zählen.

3. Unterbrechen Sie die Arbeit rund um die Uhr, machen Sie eine Pause und machen Sie die richtige Arbeit

Je mehr Dinge Sie tun können (lesen: reagieren), desto mehr Geld bekommen Sie in der Tür richtig? Nun, Sie können maximal 24 Stunden am Tag arbeiten

wenn du dich wirklich so drängst. Das bedeutet aber nur eins: Burnout! Ich habe sicher eine Menge Dinge, die ich jeden Tag auf meinem Schreibtisch durcharbeiten muss, und ich arbeite hart. Aber ich sorge dafür, dass ich jeden Tag ein wenig Zeit bekomme, um mich zu entspannen und etwas Zeit für mich zu haben. Ohne das könnte ich als Führungskraft nicht gut funktionieren. Darüber hinaus wähle ich die wichtigsten Dinge aus, an denen ich arbeiten kann (mit der Hilfe meines Assistenten Breanna - sie ist fantastisch), also mache ich nicht nur 'fleißige Arbeit'.

4. Dump Zufriedenheit und langfristig denken

Nun, ich widerspreche mir ein wenig. Ja, du solltest das tun, was du gut machst. Aber die Sache mit der Störung ist, dass es Ihren gesamten Markt über Nacht töten könnte. Ich sage nicht, dass Sie mit einem Schiff springen sollen. Der Schlüssel ist vielmehr, langfristig zu denken. Geh einen Schritt zurück. Schauen Sie sich an, wo die Dinge für Ihr Unternehmen laufen. Beginnen Sie dann mit dem „Einpflanzen der Samen“, dh experimentieren Sie mit kleinen Experimenten mit verschiedenen Kundensegmenten, Märkten usw. Auf diese Weise erhalten Sie die richtigen Daten, um zu erfahren, ob Sie anderswo investieren oder nicht. Wenn Sie sich darauf konzentrieren, wo der Markt morgen sein wird, sichern Sie sich ein Geschäft für heute.

Sind Sie bereit, ein erfolgreicher Kleinunternehmer zu sein?

Schau, ich bin auch nicht perfekt. Wie ich bereits erwähnte, gehe ich Tage oder Wochen durch, in denen ich "Völkerball" spiele, dh auf die Millionen Probleme reagiere, die in meinem Schoß landen. Aber wenn ich diese wichtigen Denkweisen praktiziere, führe ich mein Team auf den richtigen Weg, um unser Geschäft auszubauen. Dies wird auch für Sie der Fall sein. Um es zusammenzufassen, hier ist, wie sie alle zusammenarbeiten.

Wenn Sie in Ihrer Tätigkeit Weltklasse sein können, werden Kunden zu Ihnen kommen. Wenn Ihr Unternehmen einen erstklassigen Ruf hat, können Sie es sich leisten, Superstars zu mieten und diese über dem Marktpreis zu zahlen. Mit Top-Leuten in Ihrem Team haben Sie Zeit, strategisch zu denken. Und dies führt zu der intelligentesten langfristigen Strategie, die Sie für Ihr Unternehmen treffen können.

Denken Sie daran: Sie haben die Wahl in Ihrem kleinen Unternehmen. Und Ihre Wahl sollte auf lange Sicht immer Exzellenz sein . Ergreifen Sie Maßnahmen und hören Sie auf zu reagieren.

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